藍(lán)凌是國內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
官方站點(diǎn)
藍(lán)凌督辦管理系統(tǒng)場景方案
簡介： 藍(lán)凌督辦管理系統(tǒng)，面向領(lǐng)導(dǎo)、督查管理、責(zé)任執(zhí)行人員，建設(shè)“移動+PC”全方位服務(wù)終端，提供督辦新建、立項(xiàng)審批、制定計(jì)劃、任務(wù)指派、任務(wù)反饋到督辦考核的全生命周期管理，以業(yè)務(wù)驅(qū)動構(gòu)建的督辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)督辦工作規(guī)范化、信息化、智能化。
優(yōu)勢： 優(yōu)化流程、文轉(zhuǎn)督辦、智能預(yù)警、全程留痕
督辦管理需求
落實(shí)組織工作
組織管理半徑大，決策鏈長，督辦不及時(shí)，關(guān)鍵工作部署，如何落實(shí)？
提高執(zhí)行效率
領(lǐng)導(dǎo)交辦大事、重大會議決策，立項(xiàng)慢，流程拖沓，執(zhí)行效率如何提升？
明確工作權(quán)責(zé)
任務(wù)分解不到位，工作分工不明確，各方扯皮說不清，權(quán)責(zé)如何明確？
強(qiáng)化督察督辦
事項(xiàng)督辦靠人、催辦靠電話，反饋靠郵件，全過程無痕，如何監(jiān)管到位？
規(guī)劃藍(lán)圖
應(yīng)用場景
- 督辦工作臺
- 督辦任務(wù)
- 督辦審批
- 任務(wù)反饋
- 督辦留痕
- 督辦辦結(jié)
-
分角色應(yīng)用，管理更到位
根據(jù)不同的督辦角色自動切換督辦工作臺，一目了然的了解自己所分管、負(fù)責(zé)的事項(xiàng)動態(tài)。分管領(lǐng)導(dǎo)針對進(jìn)展滯后等問題事項(xiàng)，及時(shí)給予批示指導(dǎo)。
藍(lán)凌數(shù)智化辦公專家
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